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    工廠管理
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    工廠管理
    工廠管理是指為了更有效地提高工廠效率和產品質量,利用計劃、組織、用人、指導、控制等活動,對生產過程和生產者進行管理的一種活動。 
    工廠欲不斷地產出價廉物美產品,必須要不斷地從事產品研究與改善的工作,才能一直保持產品品質優越、價格合理、交貨迅速、服務周到。
    加強教育訓練、改善工作環境、提供從業人員合理薪資與福利措施、獎懲公正、人事升遷任免公平合理。
    提高效率,降低成本,加強品質,重視改善,杜絕浪費,使利潤大幅上升。 
    一個企業有很多部門,有明確的分工,承擔各自應負的責任。每個部門有自已的職責,按照這些職責,進行考核。
    業務部:接單如何?市場了解怎樣?
    采購部:材料買的如何?及時,沒影響生產。質優價廉。
    生管部:生產計劃的制定,生產進度的控制上有沒有到位?協調好?
    品管部:原材料的把關檢查,產品生產過程中品質的控制及成品的檢驗?
    開發部:新品的開發?對新信息的反應能力。
    制造部:生產線上人員的管理,教育。生產進度的控制及調整,生產安全,機器設備的保養。
    儲運部:倉庫物資(成品)保管,貨物的清點,貨物的裝運。
    人事部:人才的引進,培訓。廠規廠紀的建立。
    財務部:資金的運用。成本的核算。
    技術科,設備科,(技術上的指導,廠房,設施的施工,供電設備的管理。水電氣的配置與維修。
    行政科,總務科,(辦公用品的制定,工廠的環境衛生,門衛,食堂,廠服等等。)
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